

TRAINING SYSTEM OF TALENTED PERSON
五大人才培訓系統

造材成大業
遠期的挑選及逐步打造企業核心管理人才,將協助企業整體利潤
及品牌價値逐漸提高,並永續經營、成為業界領導品牌。
提升經理人領導力.提升經理人變革力.提升經理人競爭力
育才增產値

中期的企業人才基礎培訓和軟實力的提升,將協助企業增加利潤產值,跳脫低利潤的惡性循環。
提升員工學習力
提升員工態度力
提升員工執行力
提升HR分析力
提升HR協調力
提升HR整合力
初期的人才選拔及適才適性的工作配置,將協助企業在選才上節省成本,避免選到與工作不合適的員工,浪費人事招募資源。

選材省成本
留才創價値
提升團隊定著力
提升團隊向心力
提升團隊共識力
長期增加基層員工定著率,留住中高階管理人才,將提升企業品牌價值,強化企業價値及品牌的競爭力。

提升主管思考力
提升主管規劃力
提升主管培育力
近期的中階主管升遷選拔規畫,將協助企業節省用拔擢人才的精力,避免人才錯置,降低工作績效。
