TRAINING SYSTEM OF TALENTED PERSON

五大人才培訓系統

造材成大業

遠期的挑選及逐步打造企業核心管理人才,將協助企業整體利潤

及品牌價値逐漸提高,並永續經營、成為業界領導品牌。

提升經理人領導力.提升經理人變革力.提升經理人競爭力

育才增產値

中期的企業人才基礎培訓和軟實力的提升,將協助企業增加利潤產值,跳脫低利潤的惡性循環。

提升員工學習力

提升員工態度力

提升員工執行力

提升HR分析力

提升HR協調力

提升HR整合力

初期的人才選拔及適才適性的工作配置,將協助企業在選才上節省成本,避免選到與工作不合適的員工,浪費人事招募資源。

選材省成本

留才創價値

提升團隊定著力

提升團隊向心力

提升團隊共識力

長期增加基層員工定著率,留住中高階管理人才,將提升企業品牌價值,強化企業價値及品牌的競爭力。

提升主管思考力

提升主管規劃力

提升主管培育力

近期的中階主管升遷選拔規畫,將協助企業節省用拔擢人才的精力,避免人才錯置,降低工作績效。

用材省精力